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5月24-25日，湖州機(jī)床廠有限公司組織新晉管理人員赴海寧參加《管理魔方—管理者核心管理能力提升》培訓(xùn)班。當(dāng)下，隨著企業(yè)和員工個人的發(fā)展，許多管理干部并非管理類專業(yè)出身，而是因工作出色，由專業(yè)崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，我們經(jīng)常依靠零散的工作經(jīng)驗和個人感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操性的管理技能。本次培訓(xùn)課程給出了一個管理干部管理工作的全景圖，幫助管理層全面理解管理內(nèi)涵，由內(nèi)而外的提高自己的知識與技能，從而全面提升管理績效。由精益企管實戰(zhàn)派管理咨詢專家張老師帶來《管理魔方—管理者核心管理能力提升》培訓(xùn)課程。

課程中，學(xué)員們認(rèn)真聽講，積極提問，將老師所講內(nèi)容結(jié)合自身工作實際，代入思考。課程后，學(xué)員們做好總結(jié)，學(xué)以致用。

“這次培訓(xùn)，開拓了視野，使我對自身的角色定位、管理者應(yīng)具備的素質(zhì)和應(yīng)掌握的管理技能有了更深刻的理解和認(rèn)識，同時，學(xué)到了很多管理理念、管理知識和管理方法，特別是老師對案例的分析講解，使我認(rèn)識到目標(biāo)、計劃、溝通、執(zhí)行力的重要性。在今后的工作中，我將增強(qiáng)責(zé)任意識和事業(yè)心，勇于承擔(dān)責(zé)任，努力做到嚴(yán)管、會管、敢管、管好、服務(wù)好，充分發(fā)揮制度管控作用，確保公司各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實。要強(qiáng)化執(zhí)行力，認(rèn)真完成工作任務(wù)，合理規(guī)劃工作目標(biāo)，加強(qiáng)團(tuán)隊合作，注重溝通協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富知識儲備，不斷提升自身綜合素質(zhì)?！眳⒓优嘤?xùn)的學(xué)員宋志華說道。